Vamos a fijar la ruta a seguir y vamos a definir el producto que vamos a crear. Vamos a responder las preguntas clave: el cómo y el porqué del producto. Esta fase marcará el éxito o el fracaso de nuestro proyecto.

Nuestro usario es lo más importante, pero tanto como el modelo de negocio. Sin un buen modelo de negocio, no podremos crear la infraestructura necesaria alrededor de nuestro producto para llevarlo a cabo y mejorarlo. El proyecto fracasará: sin ingresos no hay producto.

En el programa de Diario de un Producto te desgranaré y te explicaré qué estrategia de desarrollo y de marketing voy a usar y porqué. Te daré todos los datos y analizaré contigo todas las pruebas y test que hagamos. Analizaremos lo que va bien y lo que no va tan bien es intentaremos resolver todas las dudas.

En Diario de un Producto te explicaré qué tecnologías voy a utilizar y porqué. Valoraremos que opciones tenemos en función del producto que voy a crear. Analizaremos tecnologías para la web, para móvil y para backend. El objetivo será elegir las herramientas y el lenguaje correcto para el desarrollo del producto.

Todos los datos sobre el lanzamiento, los pasos a seguir, y todos los números: ingresos y gastos, ganancias y pérdidas, pivotes y cambios de rumbo si son necesarios, datos, analíticas, reflexiones. Éxito o aprendizaje, pero nunca fracaso. Todo en directo. ¿Te lo vas a perder?

Si eres como yo, tendrás un montón de ideas revoloteando por tu cabeza. Agarra una y comienza a hacerla realidad conmigo. Vamos a recorrer juntos el camino y ayudarnos, aprender de nuestros errores y a saborear nuestros éxitos.